27 Oktober 2023

Galdi: ein Jahr als gemeinnützige Gesellschaft

Über zahlreichen Projekten und Aktivitäten ist bereits ein Jahr vergangen, seit Galdi in eine gemeinnützige Gesellschaft umgewandelt wurde. Erfahren Sie mehr über die erzielten Ergebnisse in unserem Wirkungsbericht

In unserem ersten Jahr als gemeinnütziges Unternehmen haben wir uns an vielen Projekten und Aktionen beteiligt.

Wir freuen uns, sie in unserem ersten Wirkungsbericht vorstellen zu können.


Ein ernsthaftes Engagement für das Gemeinwohl


Die Umwandlung in eine gemeinnützige Gesellschaft ist ein Schritt, den wir allen Unternehmen empfehlen.

Ein Unternehmen, das sich dafür entscheidet, verantwortungsvoll tätig zu sein, trifft in erster Linie eine ethische Entscheidung, was unseres Erachtens mehr als notwendig ist. Darüber hinaus hat diese Entscheidung aber auch klare Vorteile:

  • sie trägt zur Stärkung des Prestiges des Unternehmens bei
  • erzeugt Marktattraktivität und zieht junge Talente an
  • bietet Vorteile beim Zugang zu Ausschreibungen und Subventionen
  • bietet die Möglichkeit, einem Unternehmensnetzwerk mit den gleichen Werten beizutreten

Diese Vorteile sind jedoch nicht „umsonst“ zu haben, sondern erfordern ein ernsthaftes Engagement. Es müssen eigens hierfür abgestellte Ressourcen freigemacht werden, wobei alle Aspekte der Tätigkeit des Unternehmens tangiert sind.

Als gemeinnützige Gesellschaft engagieren wir uns derzeit in mehreren Projekten, die mit den in unserem Wirkungsbericht aufgeführten Gemeinwohlzielen in Zusammenhang stehen.

In diesem Bericht verpflichten wir uns, alljährlich die erzielten Ergebnisse auf transparente Weise mitzuteilen, welche dann für die Bewertung der erzielten Wirkung herangezogen werden.


Wie hat sich Galdi geändert?


Wer uns kennt weiß, dass unser Unternehmen schon seit einigen Jahren verschiedene Aktivitäten durchführt, in denen es um die zentralen Themen gemeinnütziger Gesellschaften geht: Nachhaltigkeit, Territorium und Wohlbefinden unserer Mitarbeiter.

Mit anderen Worten: „Wir waren reif für Veränderungen.”

Auf betriebsinterner Ebene ist eine der wichtigsten Neuerungen zweifellos unser Impact Manager, der die Projekte in unserer Agenda koordiniert und dabei von einem engagierten Team unterstützt wird.

Alle Mitglieder des Teams sind interne Mitarbeiter, die persönlich an der Entwicklung von Projekten beteiligt sind und unsere Prinzipien teilen.

Sie sind es, die die Themen und laufenden Initiativen bei allen Mitarbeitern aktiv vorantreiben. Dies kann beispielsweise auch bei einer Tasse Kaffee im Galdi Village erfolgen.

Ebenso wichtig ist für uns die Förderung und „Verbreitung von Verantwortlichkeit“ auch gegenüber dem Territorium und unseren Lieferanten durch gemeinsame Veranstaltungen und Initiativen.

Schließlich geht Gemeinnützigkeit alle an!


Von den Zielen zu den Ergebnissen – hier einige Beispiele

Dies sind einige unserer Ziele und Ergebnisse als gemeinnützige Gesellschaft:

Personen


Das psychophysische Wohlbefinden ist ein Thema, das sowohl bei Arbeitnehmern als auch der Unternehmensführung einen hohen Stellenwert einnimmt.

Im Jahr 2022 wurde dieses Ziel durch die Organisation eines Achtsamkeitskurses in unserem Fitness-Bereich und durch die Beauftragung eines Personal Trainers für Körperhaltungs- und Funktionstraining verfolgt, der zu bestimmten Zeiten anwesend ist.

Für das Jahr 2023 sind eine Ausweitung der Öffnungszeiten des Fitness-Bereichs und die Einführung neuer Kurse geplant, die auf die richtige Körperhaltung bei spezifischen Tätigkeiten ausgerichtet sind.

Umwelt


Es wurden mehrere Maßnahmen durchgeführt, die sich positiv auf unsere Umwelt- und Energiebilanz auswirkten.

Hier einige Beispiele:

  • Der Austausch von 350 Leuchtkörpern durch LED-Lampen der neuen Generation führte zu einer Senkung des Verbrauchs um schätzungsweise 39% bei der Beleuchtung in den Produktionsabteilungen und Büros.
  • 2022 wurde der Anteil der Firmenwagen mit Elektromotor verdoppelt. Das Ziel für 2023 ist es, weitere Fahrzeuge mit konventioneller Motorisierung durch Plug-in und Mild-Hybrid-Modelle zu ersetzen.
  • Im Jahr 2022 konnten wir alle CO2-Emissionswerte verbessern: -19% CO2 im Vergleich zu 2019 für Scope 1 und Scope 2.
  • Im Jahr 2022 sank der Wasserverbrauch bezogen auf die Zahl der Beschäftigten im Galdi Village von 17 auf 15 Liter. Die biologische Kläranlage des Gebäudes sorgt außerdem dafür, dass das Abwasser im selben Zustand in den Grundwasserleiter zurückfließt, in dem es entnommen wurde.

Territorium


Als gemeinnütziges Unternehmen ist es unser Interesse und Ziel, einen positiven Einfluss auf das Territorium auszuüben, in dem wir leben.

Dieses Engagement verfolgen wir seit vielen Jahren und wollen es weiter ausbauen durch:

  • aktive Einbeziehung der Bevölkerung, beispielsweise bei den Veranstaltungen im Galdi Village
  • Unterstützung lokaler Initiativen und Vereinigungen im sozialen (SOL.CO.) und künstlerischen Bereich (Projekt „Ökologisch nachhaltiges Netzwerk Ricrearti)
  • Gemeinsame Projekte mit anderen Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit
  • Besuche und zahlreiche Aktivitäten in lokalen Schulen, von der Zusammenarbeit bei Forschungsarbeiten bis hin zu Schulprojekten wie Girls Code It Better, die sich an Schülerinnen des Territoriums richten, oder „HURRA! ES FUNKTIONIERT!“ an dem Grundschulkinder beteiligt sind.

Von großer Bedeutung ist für uns auch die Unterstützung unserer Lieferkette, sowohl um die Wettbewerbsfähigkeit der Lieferkette zu steigern als auch um eine gemeinsame Basis in Fragen der Nachhaltigkeit zu schaffen.

Zu den bereits erreichten Zielen im Jahr 2023 gehört zum Beispiel die Veranstaltung zum Confirming-Projekt, ein Programm zur Finanzierung der Lieferkette für einen leichteren Zugang zu Krediten.

Darüber hinaus sind wir derzeit mit der Fertigstellung sowohl des internen Ethikkodex als auch des Ethikkodex für Lieferanten befasst: eine Gelegenheit, die für uns wichtigen Grundsätze und gemeinsamen Visionen zu teilen.